Rivolto al micro e piccolo imprenditore alle prese con la trasformazione digitale.
Inizialmente con il nome “Noleggia 1 Manager”, intendeva testare il bisogno di un tipo di managerialità di base, a chiamata e non onerosa.
Le micro e PMI, che compongono il 95% delle aziende italiane, per la maggior parte utilizza vecchie logiche del fare impresa, ormai anacronistiche e non performanti.
Un mercato per molti versi fermo, restio al cambiamento, che soffre della mancanza di riferimenti e guide adatte.
Nei settori commodity e distanti dall’innovazione, abbiamo trovato persone più demotivate.
In questi settori si ha una visione solo di prodotto. Una modalità obsoleta per proporsi al mercato che manifesta resistenza al cambiamento.
Nei settori tradizionali, c’è molto più provincialismo e approccio local. Senza metodo e strumenti, ci si accontenta di quanto si ha, senza obiettivi sfidanti.
Chi, con fatica, riesce a stare un minimo sul mercato, necessita di un piano commerciale. Chi ha un buon prodotto non ha però un modus operandi digital-commerciale per fare numeri.
Chi riesce a fatturare e fare volumi, ha bisogno di nuovi processi. Esistono molti settori, che lavorano, ma non sono organizzati in processi, hanno una visione piramidale e senza attenzione e propensione ai dati.
Ancora buoni venditori ma insufficienti nella dimensione
e senza metodo nell’approccio al fare impresa.
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