Le imprese che stanno andando bene sono quelle che riescono velocemente a trovare e attuare un nuovo modello di business e di lavoro, coadiuvato dal digitale.
pensiamo che il problema non sia (solamente) nell’imprenditore, nelle risorse, nella burocrazia, nelle idee, nelle azioni da fare, ma nell’insieme di tutti questi elementi di complessità.
soprattutto quelle che ci mettono cuore e passione nel gestire le tante cose sul campo il cui elemento essenziale è scandito da
Step 1
Selezioniamo i profili adeguati
siamo partiti dal presupposto che non è la domanda sbagliata ma l’offerta: non esiste una managerialità adatta ad imprese familiari.
Step 2
Creiamo fiducia dall’inizio
mediante un sistema di “raccomandazione”, troviamo il consulente “adatto” all’imprenditore “giusto”, e viceversa; un punto di partenza che aumenta le probabilità di generare fiducia immediata e apertura all’innovazione.
“freddo che ha diretto imprese di centinaia di dipendenti, cosa può dire ad un imprenditore, che ci mette il cuore, e ne ha solo 10?”
“con la passione della politica e non attento allo sport, come può relazionarsi con chi non parla mai di politica e pratica magari molto sport?”
Queste sono alcune domande a cui abbiamo cercato di rispondere sviluppando un sistema di matching perfetto, ricercando l’affinità, tra consulente e imprenditore, presupposto essenziale per un rapporto “paziente” ed un progetto proficuo.
Step 3
Consapevolezza prima di tutto
✔ applicano modelli innovativi
✔ indirizzati ad un mercato globale
✔ orientati all’on-line
✔ hanno accesso al credito e ai servizi VAS
✔ investono sulla comunicazione
✔ si avvalgono di manager esperti
✔ hanno vision e capacità produttiva
✖ mentalità del ‘900
✖ indirizzati ad un mercato locale
✖ orientati all’off-line
✖ hanno accesso limitato al credito e non ai servizi VAS
✖ non investono sulla comunicazione
✖ non si avvalgono di manager esperti
✖ hanno una bassa capacità produttiva
✖ Le microimprese sono in un mercato off rispetto all’innovazione: per loro ogni cosa è un costo.
✖ Le imprese grandi o smart non sono interessate a trasferire valore alle micro, perchè valutano elevato il costo del primo contatto, generato da tanti incontri a causa della mancanza di fiducia
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